內容摘要：深圳辦ISO9001咨詢輔導補貼政策有哪些為激發企業活力類一品牌質量創優專項資助一、政策內容:1、獲得中國質量獎、中國質量獎提名獎的企業和組織，給予一次性300萬元獎勵:對獲得廣東省政府質量獎深圳市市 ...

深圳辦ISO9001咨詢輔導補貼政策有哪些

什么是“有效性？有效性是指：“完成策劃的活動和達到策劃結果的程度?！庇行钥梢葬槍w系或過程而言。對干質量管理體系來說，是否實現了所規定的質量目標，是衡量質量管理體系有效性的依據。有效性與質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進具有關聯關系。對于過程來說可體現為過程的準確性、及時性、可信性。過程和人員對特定內部和外部要求的反應時間。對質量管理體系文件化的要求是必要的，但重要的是使文件能夠落實、實施和兌現，這祥文件才能體現出“有效性”。文件再多再好而不與實踐相結合，束之高閣，那么它的有效性就談不到，因為沒有達到策劃的結果。

而BPM重在“提升”。所以企業組織的最終目的應該是以某種服務方式為顧客“增加價值”，通過關注企業現有的關鍵和核心流程，從“計劃、部門、崗位、制度、績效、報表、IT”七個方面運作或者優化流程，進而消除非增值活動和調整核心增值活動。通過對流程中的非增值活動(“環節”)進行清除(Eliminate)、簡化(Simplify)、整合(Automate)，即“ESIA”來系統改造現有流程及提高流程效率，使得流程更加合理與容易操作。

ISO9001認證可以說符合無論什么行業，其范圍面很廣符合運用范圍主要有以下行業1.農業、漁業2.采礦業及采石業3.食品、飲料和煙草4.紡織品及紡織產品5.動物熟皮及動物熟皮制品6.木料及木制品7.紙漿、紙及紙制品8.出版業9.印刷業10.焦炭及精煉燃料制品11.核燃燒材料12.化學品、化學制品及纖維13.醫療藥品品14.橡膠和分子化合物塑料制品15.非金屬礦物制品16.混凝土、混凝土、通稱石灰、生石膏及其他17.基礎金屬及金屬制品18.機械及設備19.電子、電氣及光電設備20.造船21.航空、航天22.其他運送設備23.其他未分類的制造業24.廢舊物資的回收25.發電及供電26.氣的出產與供給27.水的出產與供給28.建設29.成批賣出及零售交通工具、Motor車、個人及家庭用品的修理30.旅社及餐館31.運送、庫存及通訊32.金融、房地產、對外租賃業務33.信息技術34.科學技術服務35.其他服務36.公共行政管理37.教育38.衛生催進健康與社會公益事業39.其他社會服務

質量管理體系的十二項基礎是什么？質量管理體系的十二項基礎是八項質量管理原則在質量管理體系中的具體應用。在ISO9001和ISO9004有關條款－中也有具體體現。簡單講，有以下十二項基礎：（1）質量管理體系理論說明；（2）質量管理體系要求與產品要求；（3）質量管理體系方法；（4）過程方法；（5）質量方針和質量目標；（6）最高管理者在質量管理體系中的作用；（7）文件；（8）質量管理體系評價；（9）持續改進；（10）統計技術的作用；（11）質量管理體系與其他管理體系的關注點；（12）質量管理體系與組織優秀模式之間的關系。質量管理體系的十二項基礎，是應用八項質量管理原則于質量管理體系理論研究所得到的理論成果，為建立質量管理體系提出了總體原則框架，也為ISO9001和ISO90004質量管理體系標準的制定給出了框架。37、ISO9001標準引人“PDCA”摸式，以“注”的形式出現，說明了什么？在該標況中明確：“稱之為“PDCA”的方法可適用于所有討程。PDCA模式可簡述如下：P——策劃：根據顧客的要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程；D——實施：實施過程；C——檢查：根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，并報告結果；A——處置：采取措施以持續改進過程業績?！斌w系通過各個小過程的運行，形成一個大過程，在閉環運行過程中進人新的水平，以達到持續改進其有效性和效率的最終目的。而在這些活動中，從確定、測量和分析現狀、建立目標、尋找解決辦法、評價解決辦法、實施解決辦法、測量實施結果，直至納人文件等一系列活動，都是在不斷地進行PDCA循環。因此新標準中的“過程方法”實際上是吸收了全面質量管理的思想和方法，即通過全員參與，遵循PDCA四個階段的八個步驟，通過改進組織的過程，實現改進組織業績的目標。

何謂“質量管理體系”？質量管理體系是指：“在質量方面指揮和控制組織的管理體系?！惫芾硎且粋€組織必需的活動，沒有管理，這個組織就不可能運行。管理是多方面的，當管理與組織質量有關時，則為質量管理。質量管理是指導和控制組織與質量有關的相互協調的活動。通常包括質量方針和質量目標的建立，以及為實現質量方針和質量目標而開展的質量策劃、質量控制和質量改進等活動。實現質量管理的目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的體系。該體系稱之為質量管理體系。組織希望其提供的產品使顧客滿意。關于質量管理體系的ISI9000族標準可以幫助組織實現這一目標。質量管理體系方法鼓勵組織分析顧客要求，規定有助于實現顧客能接受的產品的過程，并保持這些過程受控。質量管理體系能提供持續改進的框架，以增加使顧客和其他相關方滿意的可能性。它還就組織能夠提供始終滿足要求的產品，向組織及其顧客提供信任。ISO9001標準規定了質量管理體系要求。質量管理體系要求是通用的，適用于所有行業或經濟領域，不論其提供何種類別的產品。ISO9001標準本身并不規定產品要求。建立和實施質量管理體系的方法，主要有下述幾個步驟：(1)確立顧客需求；(2)建立組織方針、目標；(3)確定實現目標的過程和職責；(4)對其有效性的測定方法的確定；(5)測量過程的現行有效性；(6)確定防止不合格并消除產生原因的措施；(7)尋找提高過程有效性和效率的機會；(8)優先考慮能提供最佳結果的改造；(9)對戰略、過程和資源進行策劃；(10)實施改進計劃；(11)監控改進效果；(12)評價實際結果；(13)評審改進活動，確定適宜的跟蹤措施。采用上述方法的組織能在其過程能力和產品可靠性方面建立信任，并為持續改進提供基礎。這可導致增加顧客滿意，使組織和顧客均獲成功。在GB/T19001的4.1質量管理體系總要求中闡明：“組織應按本標準的要求建立質量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并持續改進其有效性?！?/p> 關鍵詞：?深圳辦ISO9001補貼政策有哪些,?深圳辦ISO9001咨詢補貼政策有哪些,?深圳辦ISO咨詢輔導補貼政策有哪些